BGM mit Wirkung
Ihre Betriebliche Gesundheitsmanagerin aus Heidelberg
bgm.effect steht für ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), das nicht bei Einzelmaßnahmen stehen bleibt. Sondern für eines, das wirkt. Durch fundiertes Hintergrundwissen, Erfahrung in der Umsetzung und das Verständnis für die entscheidenden Stellschrauben und Bremser in Organisationen.
Was braucht es für eine gesunde und leistungsstarke Arbeitswelt?
Als erfahrene Betriebliche Gesundheitsmanagerin, Beraterin und Referentin aus Heidelberg weiß ich, dass es u.a. klare Strukturen, definierte Prozesse, verlässliche Rahmenbedingungen und ein funktionierendes Managementsystem braucht. Deshalb auch BGM und nicht wie so häufig leider fehlerhaft verstanden und entsprechend umgesetzt - die BGF (Betriebliche Gesundheitsförderung).
Seit mehreren Jahren bin ich im BGM tätig, sowohl innerhalb einer Behörde als auch als selbständige Beraterin und Referentin in Unternehmen. In dieser Zeit habe ich BGM nicht nur operativ umgesetzt, sondern auch strategisch ausgerichtet und weiterentwickelt. Doch neben all den organisatorischen Rahmenbedingungen, braucht es etwas ganz Grundlegendes. Die richtige Haltung und die Fähigkeit, Herausforderungen aktiv und mit Umsetzungskraft zu begegnen.
Ja, gesetzlich vorgeschriebene Maßnahmen wie - um nur ein paar zu nennen - die (psychische) Gefährdungsbeurteilung oder ein funktionierendes Betriebliches Eingliederungsmanagement sind wichtig. Und Achtung, Spoiler: seeehr viele Unternehmen erfüllen die gesetzlichen Vorgaben nicht. Auch Betriebsvereinbarungen, Veränderungsprozesse oder Führungskräfteprogramme haben definitiv ihren Platz. Gerne stehe ich Ihnen beim Aufbau eines strategischen BGMs beratend zur Seite. Doch, wenn diese Maßnahmen nicht gelebt und in die Organisation getragen werden, bleiben es oft nur leere Worte. Ohne Effekt. Ohne nachhaltigen Effekt.
Meine Erfahrung in der Arbeit mit Organisationen und Menschen zeigt: Erfolg entsteht, wenn wir zuerst die Barrieren abbauen. Es geht nicht nur darum, neue Strukturen und Ansätze einzuführen – sondern darum, die Widerstände zu erkennen und zu überwinden. Um dabei nicht nur Strukturen, sondern auch Menschen konkret zu erreichen, biete ich Formate an, die sich direkt in den Arbeitsalltag integrieren lassen und Veränderung anstoßen.
Veränderungsprozesse begleiten
Veränderungen sind immer auch emotionale Prozesse. Menschen brauchen Begleitung – kommunikativ, empathisch und mit einem positiven Menschenbild. Das größte Hindernis sind hierbei die
auftauchenden Widerstände.
Psychische Gesundheit erhalten
Ich unterstütze Organisationen, psychische Belastungen frühzeitig zu erkennen und zu reduzieren – durch Kommunikation, klare Strukturen und die Stärkung eines offenen, stigmafreien Umgangs. Denn
oft steht nicht mangelnde Fürsorge im Weg, sondern Unsicherheit: Die Angst bspw., etwas Falsches zu sagen oder auch die Angst vor der Reaktion.
Gewohnheiten nutzen
In der Betrieblichen Gesundheitsförderung und Personalentwicklung reicht es nicht aus, nur Wissen zu vermitteln. Wirkliche Veränderung entsteht erst, wenn wir den Blick auf die Barrieren richten,
die zwischen Wissen und Handeln stehen. Denn das größte Hindernis ist selten fehlendes Wissen – sondern die Umsetzung.
Vorträge, Workshops und Beratungen
Workshops zu Kommunikation & Führung
- Erfolgreiche Begleitung von Mitarbeitenden in Veränderungsprozessen
- Führungskraft als Coach – Mitarbeitende gezielt fördern und begleiten
Workshops zu Mentaler Gesundheit
- MHFA Ersthelfer-Kurse für psychische Gesundheit
- Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz – Individuell abgestimmt auf die Organisation
Formate um Gewohnheiten zu nutzen
- Vornehmen. Anfangen. Dranbleiben! Wie Sie Gesundheitsziele langfristig erreichen
- Lebenslanges Lernen - Gewohnheiten als Bremser oder Beschleuniger des Erfolges?
- Individuelle Gesundheitsberatung im Betrieb
